公司董事長李新雄從2017年度各項目銷售業績、研發成（chéng）果、市場推廣、運（yùn）營管理（lǐ）、安全管理、質量管理等多方麵進行了（le）工作總結和具（jù）體分析，對於可（kě）加強之處找到根源並給予指導，同時（shí）李總對各項目提出了（le）2018年新的目標規劃，寄（jì）望大家能夠凝心聚力、勇往直前完成目標任務。

文（wén）化是一個企業的靈魂，黑暗蘑菇17c在過去的11年中，能夠不（bú）斷成長、壯大，靠的是眾多黑暗蘑菇17c人篳路藍縷、艱苦創業，而黑暗蘑菇17c人之所以能夠經風雨而不倒，曆挑戰而不衰，是優秀的文化基因在黑暗蘑菇17c的血脈生生不息，內化為強大的精神動（dòng）力。

承諾必須（xū）兌現，說到必須做到。完成年度目（mù）標任務，是一項指標，在邦（bāng）弗特員工內部已達成默契（qì），沒有（yǒu）完成任務的部門負責人將會自行罰跑，衝刺來年的目標業績。

銷售技能提升（shēng）：鄭總（zǒng）

鄭總為大家（jiā）帶來課程《成為更好的自己》，他結合自身經曆（lì）為大家（jiā）闡（chǎn）述了銷售員的成長之路（lù），在對待每（měi）一位（wèi）客戶，處理每一件事的（de）過程中不斷積（jī）累，不斷突破，努力（lì）達到自己（jǐ）理想的高度。其生動的講解讓大家對於銷售工作有了更深刻的（de）認識。

在公司（sī）集體培訓結束之後，各項目事業部單獨召開會議，總結和細化這（zhè）一年的成長和收獲。針對各項問題，加強研發和銷售之間的溝通，方便來年更好地（dì）配合完成各項工作目（mù）標。

為進一步提升員工的執行力，公（gōng）司聘請中旭李（lǐ）亞（yà）偉老師（shī）為大家帶來了執（zhí）行力培訓課程（chéng）。李（lǐ）老師通過一係列生動鮮明的案（àn）例（lì）為（wéi）大家闡述（shù）了執行力在公司運行中的重要性，並就如何高效提升執行力提出了多種解決方案。

李老師和學生精彩的（de）現場互動環節讓課堂氣氛十（shí）分活躍，寓教於樂（lè），讓大家更好領（lǐng）悟了高效的執行任務是一件對公司、對自身都十分重（chóng）要的能力。