為貫徹落實2016年第二季度質量管（guǎn）理提升（shēng）工作，公司於4月11日晚召開了動員大會，會議由董事長李新（xīn）雄主持（chí），黑暗蘑菇17c本部全體員工參加了此次會議。

首先，質量部經理（lǐ）歐陽承文對公司2016年第一季度質量管（guǎn）理工作做了總結匯報，就此期間出現的質（zhì）量問題做了詳（xiáng）細分析並提（tí）出了相應的改善措施。

   接著，董事長李新雄帶領全體員工（gōng）一起（qǐ）回顧了公司成立初期出現的質量事故，前事不忘，後事之師，總結經驗（yàn）與（yǔ）教訓；並針對（duì）公司現有（yǒu）質量問題（tí）及其原因做了具體剖析，從人（rén）機物法環五方麵詳細闡述了（le）提升方案。李總強調，產品質量是企業（yè）的根本（běn），任（rèn）何企業要生存和發展，就必須嚴把質量關，不斷創新和超越（yuè）。

   隨後，全體員工觀看（kàn）了海爾集團張瑞（ruì）敏“砸冰箱”的案例視頻——“今天不砸這些有（yǒu）缺（quē）陷的產品，明天別（bié）人就會來砸我們（men）的廠子（zǐ）”；一（yī）柄大錘，伴隨著陣陣巨響，真正（zhèng）砸醒（xǐng）了海爾人的質量（liàng）意識！也帶（dài）給（gěi）我們（men）直觀的警示：質量就是企（qǐ）業的生命！對於質量管理，沒（méi）有任何讓步與遷就，一絲（sī）不苟，精益（yì）求精，將（jiāng）工作與產品做到極致方是個人及企業生存發展之道。

   李總最後總結當前質量管理工作（zuò）重點：舉全公司之力提高全員質量意識，將精益（yì）求精的工匠精神落實到工作細節，優化質量管理體（tǐ）係流程、標準（zhǔn），整體提升公司質量管理的水準。

   未來的路上，黑暗蘑菇17c將一直秉承（chéng）著“品質穩定，求實創新；持續改進，客戶滿意（yì）”的質量方針，打造一流的產品與一流的品牌，在追求卓越的（de）道路上不斷（duàn）前（qián）行。