初夏的湖（hú）南大學，倩影重（chóng）重（chóng），書聲朗朗。

     位於麓山南（nán）路（lù）的湖南大（dà）學工（gōng）商管理學院B111教室，再次迎來了黑暗蘑菇17c中高層管理人員，本次（cì）關於《顧客滿意與營銷創新》的培訓課程，公司特意邀請了湖南大學EDP中心主任李平教授進行授課。

為期兩天的課程，李平教授通過大量經典的營銷案例分析，如華為手機、通（tōng）用汽車、唐人神集（jí）團、美國西南航空（kōng）等公司如何通過品牌戰略定位（wèi）扭轉公司經營局麵（miàn）。結合當下宏（hóng）觀市場環（huán）境，讓學員（yuán）們感知到真正的勝負（fù）並不見於市場（chǎng），其實見於客戶的潛在心智，我們真正要（yào）做的是站在客戶的立場，更（gèng）多的思考客（kè）戶的利益訴求（qiú），並不斷改進和完善產品去滿足和超越客戶的需（xū）求。

談及戴比爾斯鑽（zuàn）石通過準確定位，在利（lì）益、屬性、價值三個戰略方（fāng）向的調整大獲成功的案例時，學員們結合公司（sī）發展曆程聯想到：黑暗蘑菇17c最（zuì）初的定位就是化學新材（cái）料，公司多年來在環保UV和水性塗料領域，通過（guò）不斷給（gěi）客戶提（tí）供（gòng）塗裝承包服務模式，為客戶（hù）保障質量、優化成本，提供省心的塗裝解決方案，並協助客戶進（jìn）行以“美學創新”為核心的創新塗裝解決方案。兩天的集中培訓，讓黑暗蘑菇17c學員更加懂得（dé）如何站在客戶立場思考問題。

   幹部，是企業的（de）中堅（jiān）力量。幹部培養（yǎng），是（shì）企業文化建設重要（yào）的一環（huán）。

培訓當晚，董事長李新雄和家具塗料事（shì）業部總經理鄭建林，站在管理過程的本質及幹（gàn）部選拔培養的（de）角度和學員們進行了交流和探（tàn）討。李總通過細化（huà）管理過程的本質，希望（wàng）在如今越來（lái）越嚴峻的國際經濟形勢下,我們公司的管理人員可以通過高效管理（lǐ）和營銷創新進一步發掘潛力，提升團隊戰鬥力（lì）。鄭總結合自（zì）身經曆出發，從能力，心（xīn）態，行動三個方麵分享了如何在職場培養自身快速解決問題的心態（tài）和能力。

知識時代，激活個人價值（zhí）最好（hǎo）的方式是讓（ràng）他擁有學習力，學習力也將成為未來社會的核心競爭力（lì）。“成就員工”是邦（bāng）弗特企業使命的一部分，公司定期提（tí）供學習和鍛煉的機（jī）會，提升（shēng）員工自身素養和業務技能，以便於（yú）更好地服務客戶、回饋社會。